Fra strategi til praktisk udførelse
Transformér jeres forretning med en simpel og effektiv model – 12 Box-modellen
– Et målrettet forløb for ledelse og nøglemedarbejdere
Heldags workshop med fokus på succesfulde forandringer
Hvordan sikrer I, at jeres strategier og indsatser hænger sammen på tværs af hele organisationen?
Med 12 Box-modellen får I et praktisk værktøj, der hjælper jer med at forbinde strategi, teknologi og kultur, så I står stærkere i en digital tidsalder. På dette forløb styrker I jeres forståelse for de forretningsområder, der påvirkes af nye teknologier, og bliver bedre i stand til at beskrive, hvordan jeres virksomhed kan lykkes med digital transformation.
Udbytte
Efter forløbet vil I:
-
Kunne beskrive, hvordan den digitaliserede virksomhed kan/skal fungere.
-
Have værktøjer til at udarbejde transformationsplaner og definere programmer og projekter.
-
Kunne analysere forretningsmæssige konsekvenser af digitale løsninger.
Beskrivelse
Forløbet giver jer indblik i, hvordan aktuelle teknologiske trends påvirker virksomhedens strategi og forretning. Som ledere og nøglemedarbejdere analyserer I, hvordan digitale løsninger påvirker organisationens dynamik og beslutningsprocesser.
Vi arbejder med 12 Box-modellen, et unikt faciliteringsværktøj, der dækker alle aspekter af en virksomheds transformation – fra vision og innovation til operationelle touchpoints og arbejdsopgaver. Modellen er udviklet til at skabe en sammenhængende struktur, hvor strategi og implementering går hånd i hånd.
På forløbet vil I:
-
Se jeres organisation som en samlet forretningsplatform.
-
Arbejde med konkrete problemstillinger og udfordringer fra jeres egen virksomhed.
-
Få værktøjer til at anskue både kundens og jeres egen organisation i et udefra-og-ind-perspektiv
Form og facilitering
​Forløbet veksler mellem inspirerende oplæg og faciliterede gruppearbejder, hvor I arbejder med udfordringer fra jeres egen virksomhed.
Facilitatorer
Christian Bagger er en erfaren managementkonsulent med omfattende erfaring fra forretningstransformationer i Nordens førende finansielle koncerner, herunder Nordea og Danske Bank. Som partner i PROCE™ Institute har Christian bidraget til udviklingen og implementeringen af 12 Box-modellen og 4Dimensions™ Transformation Framework.
Jens Henning Ravnsmed er rådgiver og facilitator med fokus på bæredygtige forandringer og digital strategisk ledelse. Jens Henning har rådgivet en lang række statslige arbejdspladser i deres kompetence- og omstillingsprojekter og er medlem af Dansk IT's udvalg for digitale kompetencer. Jens Henning hjælper virksomheder med at koble strategi og digital transformation, så de kan navigere og trives i en stadig mere kompleks verden.
Mere information
Hvis du vil have et uforpligtende tilbud til din organisation, så kontakt os på
telefon +45 42 40 76 61 eller skriv til os på mail: Kontakt@implecution.dk